序

佐藤大

設計師的工作不是制作奇形怪狀的東西，也不是簡單地讓物體看起來更有型。所謂設計，本質上就是為解決問題尋找新方法。

舉個例子，當有人提出“想倒掉杯子里的水”時，誰都能想到傾斜杯子，倒出里面的水。但事實上，要達到這個目的，還有很多方法。例如，你可以通過加熱讓杯子里的水蒸發；可以放入一根繩子將水分吸出來；也可以把杯子放在無重力環境中，讓水漂浮在空氣之中；你還可以在杯子底部開一個小洞，讓水慢慢流出來；甚至可以把水杯放進裝滿水的水槽中，這樣杯子里的水就相當于不存在了……

正如這樣，設計師的工作，就是利用全新的方法，為客戶創造更多的價值。所以，作為設計師，最重要的是不要讓自己被常規思維所束縛，而應該

盡量開闊思路。不過，也別忘了，重點是要達到將杯子騰空的目的。

當然，這樣的思維方式不僅僅是設計師獨有的，“設計”也不只是“設計師”才能做的。任何一項簡單的工作中都可能存在設計的元素。

比如，有人讓你在規定的時間內扔十個垃圾袋，你會怎么做呢？如果是我的話，我不推崇不假思索地盲目行動，可以想一下如何把單手只能拿兩個垃圾袋變成拿三個，怎樣拿省力，使用什么樣的道具可以更快速地移動垃圾等等。這樣思考的過程其實就是在尋找解決問題的新途徑，而這本身就是了不起的設計。

通過合理的設計，我們可以讓扔垃圾這項工作變得更為輕松便捷，如果你比別人扔的垃圾更多，自然就能生產更多的價值。如果你不斷重復這樣的設計，也許會意外地從工作中發掘出不曾發現的樂趣和價值，說不定這還能成為你邁向成功的階梯。

本書分兩章為大家解讀nendo設計事務所經營中的“思考法”和“行動術”。第一章中，我結合具體事例整理了10個思維方式；第二章里，我會向大家介紹nendo的基本思考法以及每天如何處理不同項目的“行動術”。希望您能從這本書中感受到設計的本質，發現更多解決問題的方法。

由內向外看世界

第一章

nendo式思考法

1　以“面”思考

2002年，以佐藤大為首的nendo設計事務所成立了。

佐藤大畢業于早稻田大學建筑專業，大學畢業那一年，他和朋友一行五人組織了一場畢業旅行。也正是在這次旅行中，他第一次步入了設計界的大門。那時候正是仲春4月，米蘭國際家具展正在舉行。佐藤大回憶道：“在這次展覽中，我們感受到這種國際化的創意活動帶來的巨大沖擊，我們第一次了解到原來那么多建筑家也在設計家具和產品。在四月的米蘭，街頭的每個人都成為了設計者，生活的每個角落都因為設計而變得更美好，這仿佛讓我們看到了設計的未來。”抱著“一定要讓自己的作品也在這里參展”的信念，我們成立了nendo設計事務所?？赡艽蠹也恢溃詴?ldquo;nendo”（日語粘土之意）這個名字，是因為它不僅表達了我們想創造像粘土一樣在顏色和造型上擁有無限可能的作品，另一方面，也承載著我們內心的美好愿景——正如米蘭國際家具展上感受到的一樣，希望我們的事務所也能擁有自由開闊的設計思維以及豐富多樣的創意活動。從nendo創立之初開始，我們一直秉承的理念都是，就算是特定領域的產品，也要盡力讓設計案簡單易懂，這一點是從未改變的。

佐藤說：“說起來，nendo發展五年之后，事務所的業務才算真正地穩定下來……”現在，nendo的規模已經有了很大的擴展，平時一般能同時接下超過250個項目。在經濟大蕭條時代，商家本來就很少把設計業務外包，nendo還能擁有這樣的品牌信任感，足以證明它非凡的實力與魅力。

在2013年第52屆意大利米蘭國際家具展上，包括個展在內的20個地方都能看到nendo的作品。同時，nendo的海外業務也在迅速拓展，其中以歐洲的企業居多，與此同時，設計師們也成了飛機這種交通工具的?？?。

在接下來的第一章里，我將圍繞著他們十年間的設計工作經驗，從他們不斷的摸索與努力中，為大家總結出十個思考法以及相應的關鍵詞?，F在，就讓我們一起來看一看， nendo是為何受到如此多企業的信賴并迅速發展壯大的。