《社交紅利》

如何從微信微博QQ空間等社交網(wǎng)絡(luò)帶走海量用戶、流量與收入

講述微信微博QQ空間等社交網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)

騰訊內(nèi)部社交網(wǎng)絡(luò)教材，18位大佬推薦的工具書(shū)！

作者簡(jiǎn)介：

徐志斌

騰訊微博開(kāi)放平臺(tái)資深員工，專注互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。    

2007年正式加入騰訊，2010年進(jìn)入騰訊微博開(kāi)放平臺(tái)任職至今。從業(yè)13年，有9年分別在eNet硅谷動(dòng)力、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等從事編輯、記者工作。

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

在微信、微博、QQ空間等社交網(wǎng)絡(luò)中，社交紅利（用戶、流量與收入）十分醒目和誘人。但紅利也非常吝嗇，有能力獲得社交紅利的網(wǎng)站和應(yīng)用屈指可數(shù)。這個(gè)現(xiàn)象令人迷惑不解。

開(kāi)放平臺(tái)是觀察社交網(wǎng)絡(luò)的最佳觀察點(diǎn)。2010年，筆者調(diào)入騰訊微博開(kāi)放平臺(tái)工作后，每天可見(jiàn)海量的數(shù)據(jù)縱橫往來(lái)。如果我們將這些數(shù)據(jù)和優(yōu)秀案例一一排列出來(lái)，會(huì)發(fā)現(xiàn)都可被歸納到3個(gè)基礎(chǔ)的原點(diǎn)中：“信息”“關(guān)系鏈”、“流動(dòng)”。微信、微博、QQ空間概莫能外，其他社交網(wǎng)絡(luò)同樣被囊括其中。

紅利收益正是從這三個(gè)原點(diǎn)散發(fā)出來(lái)。就像一個(gè)簡(jiǎn)單的等式，“收益=信息×關(guān)系鏈×互動(dòng)。”也可以提煉成一句話：“讓信息在關(guān)系鏈中流動(dòng)”，或者是鼓勵(lì)“讓人們討論你”。紅利的產(chǎn)生源自于此。

那些從QQ空間、微博、微信等社交網(wǎng)絡(luò)帶走海量用戶、流量與收入的前行者，比如啪啪、美麗說(shuō)、蘑菇街等，正是這樣做的。

名人推薦：

徐志斌先生在社交時(shí)代和移動(dòng)時(shí)代有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，《社交紅利》凝結(jié)了他對(duì)多個(gè)案例的思考和探索總結(jié)，是一本值得細(xì)讀的好書(shū)。

——騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人、首席技術(shù)官 張志東（Tony）

對(duì)創(chuàng)業(yè)中的人們來(lái)說(shuō)，乘勢(shì)而起是一件幸福，也是可遇而不可求的事情。微博微信的興起，正好提供了一個(gè)巨大的“勢(shì)”，得以讓每一位用戶、粉絲都成為產(chǎn)品的宣傳員，創(chuàng)業(yè)者因此可以專注在產(chǎn)品本身?！渡缃患t利》分享的，正是這些“勢(shì)”能的起處，推薦創(chuàng)業(yè)的人們一讀。

——小米董事長(zhǎng)&CEO、金山軟件董事長(zhǎng) 雷軍

最早微博改變一切，到現(xiàn)在大家對(duì)微信的關(guān)注，社交網(wǎng)絡(luò)一點(diǎn)一滴影響著我們的生活、工作，乃至創(chuàng)業(yè)歷程。相比Facebook、Twitter，騰訊在國(guó)內(nèi)是一個(gè)更值得關(guān)注的存在，《社交紅利》正是內(nèi)部資深員工從平臺(tái)視野，以更系統(tǒng)、細(xì)致的角度，來(lái)闡述這些影響和變化發(fā)生的原因、創(chuàng)業(yè)者可以利用的方向，非常值得參考。

——創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)、CEO 李開(kāi)復(fù)