搶占新媒體地盤

李岷：虎嗅網創辦人，原《中國企業家》執行總編

1999年我從人大畢業后進入《中國企業家》工作，一呆就是12年。2011年春節后的一件事改變了我離職后繼續做雜志的想法：美國《赫芬頓郵報》網站的月獨立訪問用戶數量首次超過《紐約時報》。一名美國在線（AOL）員工在Twitter上寫道：“6年戰勝了100年”，意思是《赫芬頓郵報》用6年時間超越了擁有100年歷史的老字號《紐約時報》。

這場“逆襲”讓我知道了這家網站，也讓我動了投身互聯網媒體的念頭。

2012年5月，經過3個月的籌備，虎嗅網上線了。名字來自英國詩人Siegfried Sassoon的名句：心有猛虎，細嗅薔薇。但你也可以理解成為：在如老虎搏斗一樣激烈的商業領域，保持一種敏銳的嗅覺。

從一本雜志的總編，到一個新媒體創辦人，我的工作節奏和每天面對的事情都和以前有很大不同。因為我是一個創業者，工作時間比以前更長，除了睡覺的時間，必須保持在線——因為你面對的用戶是24小時在線的。

平臺和身份的變化，讓我思考的事情幅度變寬，角度也不一樣：以前只想到做好內容，關注的是寫稿、編稿，現在會關注產品、怎么解決用戶需求、怎么跟商業資源對接。

作為媒體人，你有時候需要根據時勢的變化對自己的職業生涯作出調整。如今很多人會面臨從傳統媒體到新媒體的轉變，我的觀點是，如果你想留在傳統媒體，那么你自身的采寫優勢要非常突出，要么具備突出的調查能力，要么你去當一個“作家”，去做最好的內容，做出有深度的、視角宏觀的、文筆優美的報道。而對于大量年輕人，我鼓勵他們及早加入到新媒體的行列中。

目前在新媒體領域，懂內容和創造內容的人很少，如果你在傳統媒體里只能打70分，到新媒體能打80分。當然轉型和改變，這個過程肯定不是愉悅、輕松的。在時間上，你要隨時保持在線狀態；在信息碎片化和信息快速發生的時候有及時準確的判斷，這非?？简瀮热輨撛煺叩墓α?；對各種社交工具、新媒體手段要熟練運用，能夠在微信、微博、郵件、Google的檢索利用中切換自如……

TIPS：李岷的跳槽建議

1、畢業之后選擇一個適合你學習的平臺，做滿3年再考慮晉升的問題，這時要對自己有一個評價和考察。

2、自測有沒有遇到“天花板”很簡單：做一篇稿子后，對話題、產業的認識有沒有上升到一個新的層次。另外判斷自己對行業是否有熱情。

3、從業務熟手到管理者，要甘居幕后。做管理者是要成就別人；規劃、溝通能力要增強，要了解用戶、對手、員工所想，而不只是從自身角度考慮。