如果前述2014 年冬奧的速度滑冰事件是發(fā)生在高山滑雪（Alpine skiing）或是游泳項目，結(jié)局也許會改寫，KoenVerweij是有機會并列金牌的。舉例來說，1984年，100米自由泳，美國選手Nancy Hogshead和Carrie Steinseifer便以55.92秒共享金牌（也是奧運泳史頭一遭）。因為在奧運評判的規(guī)則里（這個規(guī)則是由第三方機構(gòu)the federations of individual sports所訂定的），對于高山滑雪與游泳這兩個項目的終點計時要求就只在1/100秒，即使目前計時設(shè)備的準確度已能精進到1/1000秒亦然。所以規(guī)矩終究還是人訂的，于是我們似乎不需要更瘋狂的小數(shù)點位數(shù)了，但作為官方時計的品牌們依舊不罷手，為什么？
1964年奧地利lnnsbruck冬季奧運，歐米茄與浪琴同為官方計時，圖為冰上曲棍球，日本隊正在商討戰(zhàn)略。
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1936年柏林奧運，工作人員正檢視計時數(shù)據(jù)，當時已有終點攝像機和精準的計時器。
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“就拿F1賽車來比喻吧，為了讓車體跑得更快，工程人員每年都想盡辦法，但每臺車就是四個輪胎一個引擎，不能再多，所以很多時候進步是決定在小處，而我們對奧運計時精準的追求也是如此。對精準無上限地追求很多時候不是為了精準而精準，而是用這個目地去帶動整個科技和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”曾領(lǐng)導(dǎo)歐米茄奧運計時部門的Peter Hürzeler在一次采訪中這么說到，這個部門在他70年代參與時只有14人，如今已是將近400人的團隊（分別在瑞士與德國工作）。
2006年，歐米茄重新推出一系列以“Great Moments in Time”為題的廣告，說明自身在22屆奧運賽事中擔(dān)任官方計時的角色。
想想1932年，30枚秒表就能為選手們記錄賽果，精準度只是1/10秒，那時奧運計時絕大部分還在機械制表可以掌握的范疇里。不到百年而已，如今的量子計時器已經(jīng)可以精準到百萬分之一秒，而我們真的需要這百萬分之一嗎？其實不然，不過當選手不斷地對自己的極限挑戰(zhàn)，作為一位時間的記錄者要做到就是超越，因為唯有跑在選手們的極限之前，你才有辦法真正去為他們設(shè)想，為他們?nèi)I造一個公平的競爭環(huán)境，于是，不只是終點計時，包括在終點可以進行連續(xù)的定點攝影，包括終點線已經(jīng)由敏感的光速電流取代了“線”，還有可以監(jiān)測出搶跑的起跑裝置，和傳統(tǒng)發(fā)令槍的改良等都在這短短的幾十年間，拜科技所賜地迅速完備了起來（詳細演進會在接下來細說）。
1936年柏林奧運，芬蘭運動員Lehtinen正在沖破5000米賽事的終點線，而評審正試圖精準地記錄最終時間，當時還是名副其實的終點“線”。
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如今田徑比賽終點線上是電子眼和終點攝影機相互配合使用
也許這百萬分之一秒才是最大的贏家，而它背后所代表的，是一個已遠遠超過單純制表范疇，并且延伸成為許多尖端研發(fā)產(chǎn)業(yè)合作的龐大運作，而所謂的“奧運官方時計”是任重而道遠，它并非只是拿著秒表在終點線記錄出數(shù)據(jù)如此而已。
還有精工
不只歐米茄和浪琴，Seiko 精工表也曾在1964 年東京及其后的巴塞羅那奧運會擔(dān)綱官方時計，當它在1959 年被指定為東京奧運服務(wù)時，Seiko 在運動計時這塊的發(fā)展其實很匱乏，所以幾乎是從零開始，并且時間十分有限，品牌于是分成3 個部門全力以赴，而也許是由于當時奧運計時技術(shù)的經(jīng)驗累積，間接催生了后來1969年的石英機芯革命。
Seiko為1964年東京奧運擔(dān)任官方計時任務(wù)所設(shè)計的計時秒表。
